鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大報告中提出的重大決策部署。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要堅持黨管農(nóng)村工作，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅持農(nóng)民主體地位，堅持鄉(xiāng)村全面振興，堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，堅持人與自然和諧共生，堅持因地制宜、循序漸進。
中央農(nóng)村工作會議明確了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標任務：到2020年，鄉(xiāng)村振興取得重要進展，制度框架和政策體系基本形成；到2035年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn)；到2050年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實現(xiàn)。

項目背景
洑家村位于蘇皖交界的溧南山區(qū)，是溧陽丘陵山區(qū)開發(fā)的先行者之一。這里山青水秀、物產(chǎn)豐饒，尤以茶為甚，素有“魚米之鄉(xiāng)、絲府茶都”的美譽。
現(xiàn)場調研發(fā)現(xiàn)，洑家村生態(tài)環(huán)境較好，村舍較為完整，建筑風格基本統(tǒng)一。村里主要產(chǎn)業(yè)為青蝦養(yǎng)殖和茶葉種植，另有板山塘水庫位于村莊南側。洑家村南側一山之隔的就是安徽郎溪的下吳村，兩個村地緣相近，青蝦產(chǎn)業(yè)鏈輻射帶動作用逐步擴大，形成聯(lián)動溧陽、郎溪的局面。
蘇皖三縣市已在環(huán)保共治、產(chǎn)業(yè)合作、設施互聯(lián)、服務共享等方面取得一定進展，創(chuàng)建了以省際邊界地區(qū)以縣為單位、自發(fā)合作的試驗區(qū)，正在探索以生態(tài)為底色、跨界融合發(fā)展的新機制。

區(qū)位圖↑

核心痛點
● 策劃規(guī)劃缺失：村落整體缺乏合理的策劃、規(guī)劃，未形成明確的項目定位及發(fā)展方向。
● 資源利用不足：資源呈現(xiàn)還處于基礎形態(tài)，還未得到系統(tǒng)、專業(yè)的深化開發(fā)利用。
● 產(chǎn)業(yè)轉化低效：大部分產(chǎn)品未形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展結構，經(jīng)濟效益轉化率低。
● 配套設施缺乏：基礎設施與商業(yè)配套設施不完善，難以支撐消費者基本消費需求。

● 運營管理缺位：缺乏系統(tǒng)的運營管理，未配備專業(yè)管理人員，現(xiàn)狀無法適應市場需求。

目標、定位、策略
共建
我們在規(guī)劃建設過程中，村民們?nèi)翰呷毫?，充分吸收村民的建議，以及在之后的工程建設前，建設中都會針對項目征詢?nèi)罕姷慕ㄗh，只要是合理的建議都可以酌情采納，讓村民擁有更多參與感和獲得感。
共治
建設一個莊嚴的議事大廳，形成一套民主的議事制度，打造一系列村務公開平臺（政務公開欄、微信公眾號、村中廣播），讓村中事務均在陽光下依法開展。
共享
從鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略來分析，鄉(xiāng)村發(fā)展要走共同致富的道路，未來美麗鄉(xiāng)村建設一定是以村民為主要受益對象。社會資本未來投資鄉(xiāng)村時要和農(nóng)民的資源和利益捆綁發(fā)展，讓農(nóng)民手中的房子、田地、山林成為市場化資源，農(nóng)民成為這個過程的一員，否則就變成了對鄉(xiāng)村資源的掠奪。

總平面圖↑